Ressources

Free BDS doesn’t build markets. AMEA’s Cost Share Pilot in Uganda tested a different approach…

What does it take to move farmer organizations from passive aid recipients to active drivers of their own agricultural economies?

Qu’est-ce qui permet aux organisations paysannes de passer du statut de bénéficiaires passifs à celui d’acteurs moteurs de leur propre développement agricole ?

A new AMEA case study comparing 10 all-women and 20 mixed-gender Farmer Producer Organisations across India finds that neither model is universally superior — but that governance-first BDS design builds the kind of stability that market-led approaches can’t retrofit easily.

2026 is shaping up to be a pivotal year for transforming BDS markets. Building on 2025's momentum, we're focused on […]

Over three years, Ethiopia’s Agricultural Transformation Institute (ATI) achieved a breakthrough in business development services delivery—creating a tiered BDS model that generated exceptional returns while reaching over 1,200 agri-SMEs across four regions and twelve value chains.

L'AMEA a clôturé l'événement par le lancement du Guide de la boîte à outils AMEA 2025. Ce guide regroupe des outils évalués par des pairs et conformes à la norme ISO 18716. Ces outils permettent aux PME d'établir un historique de performance utile pour accéder à de nouveaux marchés et à de nouveaux financements. L'interopérabilité de ces outils s'est développée et des exemples sont inclus dans le guide.

En trois ans, l'Institut éthiopien de transformation agricole (ATI) a réalisé une avancée majeure dans la prestation de services de développement des entreprises, en créant un modèle BDS à plusieurs niveaux qui a généré des rendements exceptionnels et touché plus de 1 200 PME agricoles réparties dans quatre régions et douze chaînes de valeur. Avec un retour sur investissement de 18:1 sur l'augmentation des revenus et de 84:1 sur les capitaux mobilisés, le programme AgriHub de l'ATI démontre comment la segmentation stratégique et les approches diagnostiques peuvent révolutionner les systèmes de soutien aux PME, en offrant un accès au financement de 3,16 milliards d'ETB tout en créant des emplois durables dans le secteur agricole éthiopien.

L'AMEA a clôturé l'événement par le lancement du Guide de la boîte à outils AMEA 2025. Ce guide regroupe des outils évalués par des pairs et conformes à la norme ISO 18716. Ces outils permettent aux PME d'établir un historique de performance utile pour accéder à de nouveaux marchés et à de nouveaux financements. L'interopérabilité de ces outils s'est développée et des exemples sont inclus dans le guide.

L'AMEA a clôturé l'événement par le lancement du Guide de la boîte à outils AMEA 2025. Ce guide regroupe des outils évalués par des pairs et conformes à la norme ISO 18716. Ces outils permettent aux PME d'établir un historique de performance utile pour accéder à de nouveaux marchés et à de nouveaux financements. L'interopérabilité de ces outils s'est développée et des exemples sont inclus dans le guide.

Kafui a présenté l'approche en cinq volets d'IDH pour des modèles économiques transformateurs en matière de genre, qui assurent à la fois la viabilité commerciale et l'autonomisation des femmes en s'attaquant aux causes profondes des inégalités de genre. Il a réalisé une démonstration interactive de l'outil « Bibliothèque d'innovation » d'IDH, montrant comment les utilisateurs peuvent filtrer les innovations pour lutter contre les inégalités de genre tout en préservant les avantages commerciaux. La présentation a privilégié la conception intentionnelle plutôt que les approches complémentaires.